仲夏着手规划，金秋收获希望。日前，华英农业战略与资本规划咨询项目第一阶段成果汇报会在公司总部11楼会议室召开。和君咨询项目组、集团党委、公司中高管人员30多人参加了会议，会议由华英农业常务副总经理张勇主持。

从项目启动到第一阶段成果汇报历时50余天的时间，通过战略咨询项目组的辛勤付出，结出了喜人的成果。汇报会上，和君咨询项目组项目总监、和君高级合伙人黄前松、项目经理高晋渝分别从肉鸭行业、羽绒行业的角度、同业的角度、企业内部自身的角度等多方面展开，与参会人员共同分享了含金量很高的6份项目研究成果。这次汇报会不仅对有关理论内容和产业现状进行了详细讲解，还对企业发展中存在的深层次问题进行了深度剖析、诊断，让参会人员受益匪浅。

最后，华英农业董事长、总经理许水均作总结讲话，他首先肯定了项目组各位专家的辛勤付出和含金量较高的项目研究成果，指出今天的会议开的很成功、很圆满，这不仅是一次项目成果展示会，更是一次思想和智慧的交流会，这对下步制定出适合企业发展实际的华英战略起到积极地推动作用。他最后强调，希望大家要高度重视和充分认识战略咨询项目的目的和意义，在分享研究成果报告的基础上，结合自身实际和未来发展需求，与项目组积极沟通配合，高起点、高标准、高定位的制定华英未来战略发展规划，促进华英农业未来高质量发展。