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　　原标题：俄军进行“伊斯坎德尔”导弹实弹演习

　　新华社莫斯科9月25日电（记者吴刚）俄罗斯国防部25日发表公报说，俄军在“高加索-2020”战略演习期间使用“伊斯坎德尔”战术导弹系统进行了实弹演习。

　　公报说，此次实弹演习在俄西南部阿斯特拉罕州的卡普斯京亚尔靶场进行，是正在进行的“高加索-2020”战略演习的重要阶段，参演部队包括两个“伊斯坎德尔”战术导弹营、一个“龙卷风”火箭炮营、17个炮兵营等。

　　公报说，此次演习的课题为俄军主力部队在对模拟敌人进行反攻之前先行对敌方指挥部和重要军事目标进行火力覆盖。参演部队发射了战术导弹、各型炮弹等对目标进行打击，给模拟敌方造成重大损失。

　　据报道，“伊斯坎德尔”导弹是俄军现役最先进的战役战术导弹，主要用于摧毁敌方导弹系统、远程火炮系统、机场、指挥所等地面目标，每台发射车可携带两枚导弹，可在一分钟内完成对两个目标的攻击，具有高度灵活性、隐蔽性和适应性，是俄军重要的现代化装备。

　　俄罗斯本月21日至26日举行“高加索-2020”战略演习。据介绍，此次演习总参演兵力约8万人，俄参演人员来自陆军部队、防空部队、空军部队、里海舰队和黑海舰队等。


　　在金融科技领域，开放银行早已成为时下的一大关键词。在近日于上海开展的外滩大会上，一场名为“开放金融与未来”的分论坛即针对这一话题进行聚焦讨论。中国人民银行科技司司长李伟在该分论坛上表示，自从两年前浦发银行于业内率先发布开放银行1.0版本以来，就开始重视开放银行，并将其视作非常重要的领域推出了一些相应的标准。“我们没有直接将它称为开放银行，而是叫做API的应用，”

　　李伟指出，开放银行，在我国虽然还没有准确的定义，按其理解，主要是指以平台合作为基础，通过API技术，在保证信息安全的前提下，推动金融与其他行业数据规范融合共享，实现金融与民生服务实体经济深度融合的一种新的商业模式。“开放银行，我个人理解三个特征，一个是开放的API，一个是数据的共享，再一个就是平台的合作。”

　　事实上，在去年出台的《金融科技发展规划（2019-2021年）》明确，要借助API深化跨界合作，拓展金融服务的广度和深度。当前开放银行也已经逐渐成为我国商业银行提升获客能力、增强用户黏性的新途径，促进银行业更好转型升级促进实体有很好的作用。

　　在该分论坛上，浦发银行、太平洋保险、国泰君安证券等12家长三角区域的金融机构共同成立了“开放金融联盟”。“希望通过各方的共同参与和协作，共同实现开放愿景再升级、开放形态再升级、治理体系再升级。”浦发银行董事长郑杨表示。

　　开放银行模式演进和风险变化

　　谈及银行API模式的演进过程，李伟说，早期的商业银行将发展重点放在线下渠道，通过传统网点依托后台账户以及面对面的方式进行服务，商业银行将网点拓展、账户增量放在首位，这是跑马圈地的一个阶段。

　　随着经济生活的快速发展和服务需求的多样性，网点的运营效率和矛盾越来越突出。统计数据显示，近五年来，我国银行实体网点数量增量在逐渐放缓，特别是2018年以来，已经由正转负，减少了100家，2019年减少600家，今年截至9月中旬就已经减少600多家，减少的数量达到去年总量。网点撤并压力凸显。

　　与此同时，近年来，商业银行开始转变发展的理念，依托金融科技不断释放创新原动力，通过API技术将银行业务整合解构和模块分装，支持合作方以乐高拼接的方式在应用的场景自行组合和创新，实现了与合作方的优势资源互补，打造开放共享融合供应的数字金融的新生态。

　　随着商业银行服务模式的变化、开放银行业态的发展，李伟同时提示了风险点的变化。

　　首先是在数据安全方面，API连接服务提供者、场景建设者、交易发起者等等众多的主体，数据泄露的风险点增多了，任何一方数据保护存在薄弱环节都有可能存在安全隐患，恶意攻击者非法获取客户的数据，近年来这种API的风险导致数据泄露的现象屡见不鲜。

　　在网络攻击方面，API接口具有公共共享的属性，通过API连接银行端和外部应用端，延伸了银行的外部网络，风险传导的路径增多，发生攻击中断业务风险的情况时有发生。如果安全防范不到位，恶意篡改、逆向调试等风险都有可能出现。

　　业务风险方面，事前如果缺少健全的授权机制，资质不佳的外部合作方就有可能浑水摸鱼，开放可能导致非法盗用银行的服务银行的数据，增加了业务的风险。

　　新加坡的开放银行治理思路

　　随着金融科技的发展，金融监管如何跟上，亦成为时下的重点课题。新加坡金管局副首席金融科技官冯世坚分享当地监管在开放银行的监管方面所做的工作。“监管对于安全的生态系统至关重要，作为监管者，我们需要，找到适当的平衡点，推进开放银行业务，同时管理风险。”

　　冯世坚透露，新加坡某些管辖区已经着手开放银行业务。采用的是开放式协作的方式。到目前为止经历了三个阶段。

　　首先，金融机构开发自己的开放式API，并以安全的方式开发，“我们和新加坡银行协会共同创建了《金融及服务API手册》，为开放式API的设计、使用、实施和治理提供了框架和通用标准，适用于金融机构，金融科技公司和其他服务提供商，我们也发布了《金融行业API目录》以供金融科技公司能够轻松并找到可用的开放式API，列出了金融机构的500多种API。”他透露。

　　随着金融机构开放式API，开始了第二阶段，在金融行业中使用API连接各个点，为促进协作，迫切需要一个中立行业平台，使金融机构和金融科技公司能够在安全的环境中共同努力。“我们与世界银行集团的国际金融公司IFC和东盟银行家协会共同推出了一个全球性的开放架构平台。”

　　第三阶段，冯世坚表示，新加坡监管局认识到开放银行和API不仅限于金融机构和金融行业，政府也可以发挥关键作用，因此启动政府及服务开放式API，着眼的领域是国家数字身份，出示政府签证发出的身份证件，推出了一站式数据平台，使居民能够验证和管理其个人数据。

　　开放银行的下一阶段

　　中国银行业协会首席信息官高峰认为，开放银行的出现，是在传统银行和场景之间发挥了连接器和加速器的作用，所以整个开放银行的未来，会从场景向生态进行转化。

　　他表示，开放银行在国际上发展速度很快，尤其是近几年，共有30多个国家在做开放银行，我们国家从2018年，浦发银行首先在业内提出这一概念以来，尤其是2018奶奶下半年以后快加速发展，大概有100多家银行都在做或者已经上线了开放银行。

　　高峰说，整个开放银行在进程中还是有几个问题，第一，基础设施方面，第二开放什么业务，第三，就是数据的基础平台架构，是不是有利于开放银行的进程。“未来如果有必要，协会也会支做一些开放银行数据标签的手册。”

　　对于开放银行的未来发展方向，高峰认为，生态银行是未来的开放银行的进一步的升级。

　　他对于未来开放银行向生态银行的转变提出了几点看法。首先，5G将为生态银行带来了新的机遇，5G主要是为移动场景下云计算、大数据、区块链这些技术的基础提供了环境，多种技术的生态融合，有利于金融的深度和广度。“场景能不能做成生态，关键是深度有多深，有多深才会有多宽。”

　　其次，关于数据相关的中台，在底层数据层向上层服务需要中台的有机关系，业务中台、技术中台和数字中台，业务打破数据的壁垒，实现业态的精准服务。

　　第三，云原生技术的基础设施等此类工具的使用，对未来整个开放银行转型为生态银行将起到很大作用。云原生技术的重构对金融业的IT运维、开发模式和建设是重要的引擎。

　　在此次论坛上，浦发银行发布开放银行2.0——全景银行系列蓝皮书。浦发银行行长潘卫东表示，从开放银行1.0到2.0，浦发银行的思考与实践发生了三方面的变化。其一是“从内部到外部”，即从银行角度看客户，转变为从用户角度出发，智能、动态地感知和预判客户所需所想。

　　其二是“从流量到留量”，即不仅是嵌入生态中，更要通过极致用户体验吸引用户、赢得信任。其三是从“实现到现实”，即从以数字化手段满足用户需求，升级为在数字世界中还原客户在物理世界的现实场景和真实感知。

　　（作者：方海平 编辑：周鹏峰）


　　每经记者 曾剑 每经编辑 张海妮

　　2018年，沧州大化（600230，SH）间接控股股东中农化挂牌转让所持大化集团控股权。彼时，南京金浦东裕投资有限公司（以下简称南京金浦）成为唯一的竞买者，以约42亿元接盘。通过此举，南京金浦将通过大化集团间接入主国内TDI龙头沧州大化。不过，去年9月，南京金浦宣布拟终止交易。

　　遗憾的是，交易双方未能好聚好散。金浦钛业（000545，SZ）9月25日晚间公告，南京金浦已将中农化告上法庭，要求对方支付逾13亿元款项。

　　南京金浦起诉央企索赔

　　金浦钛业公告称，公司参股31.82%的公司南京金浦于8月31日就与中农化股权转让纠纷事项向北京市第一中级人民法院提起民事诉讼。近期，公司获悉南京金浦收到北京市第一中级人民法院《受理案件通知书》，决定受理该案件。在这场诉讼中，南京金浦请求法院判决解除其与中农化签订的《产权交易合同》，判令中农化返还其股权转让款12.61亿元及相应利息，金额合计13.5亿元。

　　南京金浦与中农化的纠纷始于双方2018年的一场股权交易。

　　2018年8月，中农化将其持有的大化集团50.98%股权在北京产权交易所公开挂牌转让，转让底价为42.03亿元。同年10月，南京金浦与中农化签署《产权交易合同》，以挂牌底价受让大化集团50.98%股权。按照约定，南京金浦将分两批次支付交易款项，第一笔为12.61亿元，第二笔为29.42亿元。

　　中农化为国务院国资委下属中国化工集团的全资子公司。由于大化集团为沧州大化控股股东（持股比例为46.25%），如果上述股权交易完成，南京金浦将通过大化集团间接控制沧州大化。作为南京金浦实际控制人的郭金东将入主沧州大化。某种意义上讲，这是一场民企对化工央企旗下公司的并购，因此备受关注。

　　之后，交易似乎按部就班地进行。2019年1月，沧州大化披露交易获得国务院国资委批复。2019年2月，南京金浦表示将在约定期限内付清剩余股权转让款，并办理大化集团50.98%股权的工商变更登记程序。2019年7月、8月，沧州大化披露，由于并购贷款进度未达预期，南京金浦无法在《产权交易合同》所约定的付款期限内完成付款，截至目前相关股权尚未完成过户。南京金浦正在与中农化协商延期付款。到2019年9月，沧州大化公告称，南京金浦拟终止本次交易，并正在与中农化协商终止交易的方案和相关事项安排。

　　如今来看，围绕股权交易终止事项，南京金浦与中农化之间一直未能达成一致。

　　TDI价格低迷，沧州大化业绩滑坡

　　金浦钛业公告透露，南京金浦认为《产权交易合同》生效后，中农化未实际依约将大化集团的经营管理权交付给自己，致使在交易过渡期内，大化集团的资产和经营状况发生了巨大变化。

　　《每日经济新闻》记者注意到，沧州大化股权无疑是大化集团持有的最重要的资产。从沧州大化的业绩来看，公司近两年的经营有较大幅度的滑坡。

　　沧州大化是我国首家规模化生产TDI的公司，公司拥有一套年产3万吨TDI装置、一套年产5万吨TDI装置及年产7万吨TDI装置，总产能达到15万吨/年。在国内TDI产业，公司处于龙头位置。从价格走势上看，TDI价格在2018年初一度高达4万元/吨，但到年底已经跌破2万元/吨关口。进入2019年，国内TDI市场进入供大于求格局，TDI装置调整颇多，部分小型装置长期处于停车状态。

　　主营产品价格波动下，沧州大化的业绩也从高位开始走下坡路。2017年~2019年，公司的净利润分别为12.83亿元、9.91亿元和4584.25万元，同比变化幅度为245.77%、-22.77%和-95.37%。

　　今年上半年，沧州大化净利润亏损1.65亿元，同比下降622.72%。公司在2020年半年报中表示，预计未来几年TDI产能新增和淘汰交替进行，行业将寻找新的平衡点。进入2020年受国内TDI新增产能不断释放、加之新冠疫情对下游需求抑制等因素影响，TDI市场供大于求状况愈发明显，供应商间竞争异常激烈，TDI价格处于相对低位。

　　业绩低迷下，沧州大化的股价也整体处于震荡下行的态势。2018年10月至今，公司股价累计跌幅超过50%。2018年10月初，大化集团所持沧州大化股票市值超过41亿元；而到股权交易宣告终止时（2019年9月中旬），上述股票市值仅有25亿元。